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Maison de l'emploi du pays ajaccien





 

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Veille, Analyse, Anticipation et Adaptation



Objectifs


Le diagnostic, largement diffusé, permettra aux acteurs locaux de s’approprier les réalités de leur territoire et constituera la base nécessaire à la détermination d’une stratégie partagée. Il apportera les informations nécessaires aux instances de pilotage de la Maison de l’Emploi et aux acteurs de l’emploi, de la formation, de l’insertion pour leur permettre de définir les orientations et plans d’actions. Ce document stratégique et pluriannuel s’appesantira sur la mise en place d’un plan d’actions qui relève de l’innovation et du partenariat.


Valeur ajoutée attendue

La stratégie concertée et partagée mise en place sur le territoire devra principalement traiter :

- de l’anticipation des mutations économiques

- du développement local

- de la réduction des freins culturels ou sociaux à l’accès à l’emploi


Description de l'action


- Mobiliser les informations disponibles : Etat des lieux et partage des travaux existants et des informations disponibles : diagnostic du SPE, enquêtes et statistiques Pôle Emploi, et Collectivité Territoriale de Corse, Mission Locale, PLIE, DARES, Insee…

- Construire des outils d’analyse mutualisés

- Réflexion et analyse sur les éléments à prendre en compte pour mettre en place une stratégie pertinente sur le territoire prenant en compte les potentialités en matière d’offres et de demandes d’emploi. Ce qui confortera le groupe prospectif de la Maison de l’emploi

- Construction d’un plan d’actions pluriannuel partagé

- Diffusion du zoom territorial produit en partenariat


Ressources et partenariat

SPEL élargi ; CAPA ; CTC (services et agences)

OPCA ; AGEFIPH ; et autres


SPEL élargi


Pilotage et évaluation

Caractère partagé de la démarche

Diversité des acteurs

Liste des sources de données mutualisées



Valorisation du résultat de la démarche

Liste des travaux produits

Nombre d’actions prévues

Nombre d’actions réalisées



Adaptation à la réalité locale

Nombre de rencontres du groupe prospectif

Nombre d’Alerte des partenaires

Nombre de réajustement du projet dû à la veille et à l’évaluation en continue


     

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