La Maison de l’emploi est d’abord une cellule d’ingénierie: son équipe de techniciens est mise à disposition des élus et des partenaires membres du Service public de l’emploi, pour travailler au développement d’actions partenariales, adaptées aux besoins du territoire.
Ce fonctionnement est notamment concrétisé par la nomination de « délégués responsables »: des membres du conseil d’administration ont ainsi été nommés pour suivre plus particulièrement certaines actions développées au sein de la maison de l’emploi et en rendre compte aux autres membres du CA. Ces « pilotes » sont ainsi totalement impliqués et s’investissent également pour conforter les relations partenariales sur le territoire.
Et pour parvenir à élaborer et développer un plan d’actions cohérent, le partenariat est d’abord concrétisé dans l’élaboration et le partage d’un diagnostic stratégique dynamique.

De 2006 à 2009, la Maison de l’emploi avait entre autre pour mission, l’information et l’orientation des publics sur l’emploi, la formation et la création d’entreprise. A ce titre, elle avait mis en place un guichet d’information.
Aujourd’hui, dans le respect du nouveau cahier des charges des Maisons de l’emploi au niveau national, ses missions ont été recentrées. L’information et l’orientation du public ne sont plus « qu’optionnelles ».
Pour autant, sur décision de son conseil d’administration et donc de ses partenaires, la Maison de l’emploi continue d’accueillir les publics dans le cadre de la Cyber Base Emploi. Cette action qui s’inscrit dans le cadre de la lutte contre les freins périphériques à l’emploi permet de proposer différents ateliers:
Les ateliers Pôle Emploi sur les techniques et les recherches d’emploi, mais aussi des ateliers destinés à réduire la fracture numérique: découverte de l’ordinateur, découverte de l’internet, créer sa boite mail etc…
De même, la Maison de l’emploi reste positionnée sur la notion d’émergence de projet de création d’entreprise.
Des services d’amorçage de projet seront mis en place sur différentes zones du territoire du pays Ajaccien.
D’autres projets portent ensuite sur la possibilité de permettre aux publics isolés d’accéder aux différents services sur le territoire par le biais de bornes informatiques, ou le développement de réseaux de secrétaires de mairies, etc...

Outil de partage et de mise en synergie, la maison de l’emploi doit également permettre aux acteurs locaux, institutionnels et économiques, de mieux anticiper les mutations économiques sur le territoire concerné.
En particulier, les maisons de l’emploi participent à l’animation et la coordination des actions en matière de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences territoriales. L’atteinte de cet objectif passe ainsi par le développement de nouvelles relations avec le monde de l’entreprise et le travail en commun avec les branches professionnelles sur leur ressort territorial.

Comme toute association, la gouvernance et le pilotage de la Maison de l’emploi repose sur quatre instances :
L’Assemblée Générale
Le Conseil d’Administration
Le Bureau
Le Conseil d’orientation
La composition du Conseil d’administration

Afin de permettre une large représentation de toutes les composantes des acteurs locaux au sein de la Maison de l’emploi, il va être créé un conseil d’orientation qui contribuera à alimenter les débats sur les actions que le conseil d’administration sera amené à définir.

Il sera composé de personnes physiques ou morales issues du monde économique, socio professionnel, du monde de l’insertion et de tout autre domaine qui souhaiterait mobiliser ses savoir faire et compétences au service de l’association afin de contribuer à la réalisation de ses objectifs.